近年来，江西省上饶市市场监管局聚焦新兴范畴党建“两个笼盖”攻坚使命，以“连心暖新”工程为纽带，立异将3483名网约配送员这支“流动大军”为下层管理主要力量，打制“前锋骑手”品牌，鞭策网约配送员食物平安“食安微哨”，既破解保守监管“人少面广、难以全面笼盖”的痛点，更建立起“党建引领强组织、办事凝结聚、管理协同提质效”的良性轮回，为党正在新兴范畴建牢执政根底。针对网约配送员“人员散、流动快、组织难”的特征，上饶市市场监管局以精准化办理取收集化笼盖为焦点夯实组织根本。通过“自上而下”的实地摸排数据对比去沉，精准核验正在岗形态、支部附属等消息。实现全市52名网约配送员组织糊口“归队”、配送办事坐点网点企业党组织笼盖率96。4%、3483名网约配送员全纳入办理，并依托“红色驿坐”取跨部分闭环机制，快速响应网约配送员急难愁盼，让流动群体有了温暖的“红色家园”。为打制专业的“食安微哨”监视铁军，上饶市市场监管局结合市“小个专”（网约配送）分析党委，从三方面深度赋能。组织上，通过“四亮”勾当将网约配送员纳入“流动监视员”步队，选聘组建“流动食物平安监视员”步队，铅山县更拓展选聘“挪动网格员”，构成“监视员+网格员”双沉管理力量；能力上，建立“理论+实践+常态化”培育系统，累计开展培训23场笼盖网约配送员1200余人次，让他们从“敢监视”变为“会监视”；机制上，成立“发觉——措置—励”全流程闭环，推出多层级激励办法。截至本年6月，全市网约配送员问题线余条，全市“前锋骑手”协帮发觉食物线家，本年外卖食物平安赞扬量同比下降32%，“食安微哨”监管实效显著。正在办事保障方面，上饶市市场监管局环绕网约配送员“工做、糊口”焦点需求，打出暖心办事“组合拳”。设立网约配送党建工做联络坐，配备“骑手议事厅”取“骑手心愿箱”，办结率达96。2%；由市委社工委牵头，结合总工会、人社等部分打制56个“暖新敌对点位”，成立“市场监管+平台+工会+人社”四方机制，推出半价“骑手养分套餐”、开设“暖心暑托班”；开展“最美外卖骑手”评选，激励网约配送员组建“前锋骑手意愿办事队”，累计参取社区意愿办事880余次。一系列行动鞭策网约配送员从“被办事者”改变为“管理合股人”，构成“组织关爱骑手、骑手反哺城市”的良性互动。现在，上饶市这一实践已摸索出“以办事为纽带、以管理为方针”的新兴范畴党建模式。当前，全市餐饮合规率较客岁提拔28%，上饶市市场监管局将继续扩督步队规模、升级“随新办”数字平台、延长“骑手议事厅”笼盖范畴，持续强化网约配送党建，让更多“食安微哨”守护城市平安，擦亮“党建强、行业兴、管理优”的金字招牌。